留個缺口，讓下屬去填補它
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間：2013-02-21 點擊：1597
留個缺口，讓別人去填補它
一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功請問，對你來說，最重要的是什么?”
企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫滿，留下一個缺口。他反問道:“這是什么?”
“零”?“圈”?“未完成的事業(yè)”?“成功”?臺下的聽眾七嘴八舌地答道。
他對這些回答未置可否:“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單，我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”
留一個缺口給你的屬下是一個很簡單的道理，但是真正做起來卻沒有這么簡單。在現(xiàn)實管理當中，作為一個管理者，要針對“缺口”所做的文章其實很多。
臺灣某電子企業(yè)獲準在上海投資。一位MBA畢業(yè)生榮幸地被選作大陸方面的二把手。在公司落成典禮之后，按照行程，老總要接見各方面的人員。但是有一些重要的見面最終被取消了。當這位新人對老總提出建議的時候，老總拍拍他的肩膀說:那這件事就委托給你了。
果然，這位MBA帶著這份重托信心十足地開始了行動。很快，在這種“不完美”的答案中，各位相關(guān)人士認識并且接受了這位年輕的新人。隨后的工作，就變得水到渠成了。
留一個缺口給下屬正是體現(xiàn)了一個重要的理論—“目標一手段”論。
領(lǐng)導(dǎo)的最佳方式是上一級把握目標，下一級提供手段，而這一級的手段，又轉(zhuǎn)化成更下一級的目標。一個領(lǐng)導(dǎo)的過程，就是這樣一個目標與手段傳遞的過程。
相關(guān)鏈接（點擊查看）【企業(yè)文化墻】【企業(yè)管理理念標語】
案例圖片
精品推薦
冷靜 創(chuàng)新源于...
冷靜 創(chuàng)新源于冷靜思考
不夠冷靜的人通常比較浮躁，比較盲目，容易感情用事，往往容易與創(chuàng)新擦肩而過。當我們遇到困難的時候，千萬不要著急，不要灰心，只要沉下心來冷靜思考，總會找到方法，這種想方設(shè)法的過程就是創(chuàng)新的過程。
熱門文章工作時間：8：30-20：00
© 2005-2025 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有，并保留所有權(quán)利。
地址：廣州市天河區(qū)荷光路 （免責聲明）：本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng)，部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息，如果涉及侵犯您的權(quán)益，請及時聯(lián)系我們刪除。
電話：18925107903 傳真：020-85662199
網(wǎng)址：http://www.smgc.net.cn
粵ICP備11077203號 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營部
快速導(dǎo)航：
企業(yè)文化宣傳欄 ｜
企業(yè)管理漫畫 ｜
服務(wù)理念標語 ｜
激勵員工標語 ｜
會議室標語 ｜
時間管理標語 ｜
生產(chǎn)安全標語｜
創(chuàng)新標語 ｜
團隊合作標語 ｜
執(zhí)行力標語
本站空間由萬網(wǎng)空間代理維啟在線提供